从iG拿下LPL首个S赛冠军的全民沸腾时刻切入,复盘王思聪旗下LOL战队十年发展浮沉:从早期入局搭建电竞俱乐部职业化框架,到巅峰夺冠彻底打破电竞“小众亚文化”标签,再到后续队伍成绩波动、行业资本退潮下的运营调整,这段历程既是国内电竞产业从野蛮生长到商业化体系成熟的缩影,也折射出S16赛季当下,电竞行业正脱离流量噱头,转向赛事运营、青训体系、商业变现多元深耕的新竞争格局。
2011年8月的一个夏夜,北京万达索菲特酒店的宴会厅里灯光璀璨,23岁的王健林之子王思聪穿着简单的白色T恤,对着台下的媒体和电竞圈人士举起了一块写着“强势进入,整合电竞”的牌子,那天,他宣布收购当时濒临解散的CCM战队,重组为iG(Invictus Gaming)电子竞技俱乐部,其中最受关注的,就是即将征战《英雄联盟》(LOL)项目的分部——谁也没想到,这支被网友戏称为“思聪LOL队伍”的战队,会在未来十年里,成为中国电竞史上绕不开的符号,甚至撬动了整个行业的商业化进程。
时间倒回2011年,中国LOL电竞还处在“野蛮生长”的草莽时代:选手月薪普遍只有两三千元,挤在十几平米的民房里训练,打比赛赢了奖金还可能被俱乐部拖欠,退役后大多只能去当代练、开网吧,连基本的生活保障都没有,王思聪带着资本入场时,很多人等着看“富二代玩票”的笑话——毕竟此前不少富二代投资电竞都是一时兴起,烧完钱就跑路,但iG.LOL刚成立就砸出了“高薪养队”的第一弹:给选手开出了过万的月薪,租了专门的训练基地,配备了教练、数据分析师和后勤团队,甚至帮此前被欠薪的CCM选手补上了工资。

“那时候大家都觉得,打游戏就是不务正业,直到王校长来了,我们才第一次觉得,打职业好像真的能当一份正经工作。”前iG战队辅助孙亚龙(笑笑)后来在直播里回忆,2012年iG.LOL拿下TGA大奖赛冠军时,王思聪直接在后台给每个队员发了两万块现金奖金,“那是我们第一次拿这么多现钱,手都在抖。”
但“思聪LOL队伍”的路并非一帆风顺,2013年到2017年,是iG.LOL的“黑暗五年”:老队员陆续退役,新选手磨合不佳,联赛里始终被EDG、RNG等战队压一头,甚至多次无缘全球总决赛(S赛),那段时间,王思聪没少因为战队上热搜:比赛输了他会在微博上炮轰赛制不公,选手被欺负了他会直接站出来维权,甚至自己注册成LPL职业选手,在2018年LPL夏季赛上场打了一局ADC,用一手望远烬成为了LPL史上“胜率100%的退役选手”——那场比赛后,他调侃自己“打职业就是为了体验生活,顺便给iG涨点热度”。
没人想到,就在他上场“玩票”的三个月后,iG.LOL在韩国仁川打进了S8全球总决赛决赛,决赛那天,无数中国玩家守在屏幕前,看着iG以3:0横扫欧洲劲旅FNC,拿下了中国LPL赛区历史上第一座S赛冠军奖杯,那天晚上,“iG夺冠”刷爆了所有社交平台,王思聪在现场啃着热狗的照片被做成表情包传遍全网,他个人微博发起的夺冠抽奖,光转发量就破了2000万。
那是“思聪LOL队伍”最巅峰的时刻,也是中国电竞商业化的转折点:夺冠后iG的赞助商从原来的两三家涨到了十几家,涵盖汽车、饮料、奢侈品等多个领域,选手的商业代言费翻了十倍,LPL联赛的转播权卖出了天价,甚至有高校开始开设电竞专业,很多人说,王思聪用七年时间,把自己“玩票”的战队,做成了推动中国电竞从“地下”走到“地上”的催化剂——他最早建立的俱乐部规范化管理体系、选手薪酬保障制度,后来成了整个LPL的行业标准。
但巅峰之后,故事的走向却急转直下,2020年之后,iG.LOL的冠军阵容陆续解散:中单Rookie、上单Theshy等核心选手相继离队,战队成绩一落千丈,甚至多次无缘季后赛,王思聪自身的商业版图也出现波动,熊猫直播破产、普思资本遭遇债务危机,他逐渐淡出了电竞圈的日常管理,iG俱乐部也开始收缩投入,从“豪门战队”变成了联赛里的中下游队伍,这几年,偶尔有网友在直播里问起“王校长还管iG吗”,得到的答案大多是“他很少来了,只是偶尔会问问成绩”。
如今再提起“思聪lol队伍”,老玩家们最先想起的,还是S8夺冠那天漫天的金色雨,和那个在观众席上举着奖杯、笑得像个孩子的富二代,有人说他是“电竞教父”,用资本给中国电竞铺了路;也有人说他只是个“玩票的富二代”,最终还是没能陪战队走到最后,但不可否认的是,在那个中国电竞最灰暗的年代,是他带着真金白银站了出来,让那些挤在民房里吃泡面的少年,看到了打职业也能出头的希望。
现在的iG.LOL还在LPL的赛场上打拼,只是身边早已没了那个经常来基地查岗、输了比赛会骂人的“王校长”,但对于很多经历过那个时代的玩家来说,“思聪lol队伍”从来都不只是一支战队——它是中国电竞从草莽到正规的缩影,是一代人关于青春、热血和逆袭的记忆,就像那句刻在iG队徽上的话:“Invictus”的意思是“不可战胜”,哪怕队伍会浮沉,时代会变,那些为了梦想拼过的瞬间,永远都不会被忘记。
